在进入公司的前6个月内,帮助员工快速适应工作环境及角色转换,达到行业和岗位要求。
一对一导师制,通过制定计划、推进改善、帮助解决问题等模式指导新员工,实现能力的快速提升
员工通过参与公司内训、外训及行业学习交流,自主申请职业资格培训等方式,获得更高阶的成长
提供专业领域深耕及管理岗位晋升双通道发展路线,提倡内部晋升,鼓励员工主动承担更大的责任。